Dans un environnement économique en perpétuelle évolution, marqué par la digitalisation, les défis de durabilité et la rapidité des changements de marché, la capacité d’une entreprise à innover est devenue essentielle pour assurer sa compétitivité. Mais comment savoir si cette innovation est réellement organisée et maîtrisée ? Le Scan Innovation (sans frais) répond précisément à cette question. Il s’agit d’un outil de diagnostic qui permet d’évaluer la maturité d’une organisation en matière de gestion de l’innovation et de mettre en évidence les leviers d’amélioration possibles.
Un principe simple et structuré
Le Scan Innovation repose sur une méthodologie éprouvée combinant un questionnaire structuré et un échange approfondi avec le dirigeant ou l’équipe de management.
L’objectif n’est pas de mesurer les performances économiques de l’entreprise, mais bien de comprendre comment elle gère et pilote son processus d’innovation.
Parmi les dimensions analysées :
- Les partenariats et réseaux mobilisés pour nourrir l’innovation.
- La vision et la stratégie de l’entreprise en matière d’innovation ;
- Les processus de sélection et de suivi des projets ;
- L’allocation des ressources humaines, techniques et financières ;
- La culture interne et l’ouverture au changement ;
Des résultats concrets et visuels
À l’issue du diagnostic, l’entreprise dispose d’une photographie claire et synthétique de son management de l’innovation.
Les livrables incluent généralement :
- Un radar visuel représentant le niveau de maturité sur chaque dimension ;
- Une synthèse des points forts et des pistes d’amélioration prioritaires.
Ce retour met en lumière aussi bien les acquis solides que les fragilités à traiter pour renforcer durablement la dynamique d’innovation.
Une feuille de route pour l’avenir
Le Scan Innovation ne se limite pas à dresser un constat : il fournit une véritable feuille de route.
L’entreprise reçoit :
- Un rapport détaillé présentant le diagnostic complet.
- Une restitution interactive pour échanger sur les résultats.
- Des recommandations pratiques : formaliser une vision claire, mettre en place un processus de sélection des projets, développer des partenariats technologiques ou encore allouer un budget spécifique à l’innovation.
- Un accompagnement possible pour la mise en œuvre, grâce à l’appui de conseillers spécialisés, clusters ou pôles de compétitivité.
Les bénéfices pour l’entreprise
Le recours à un Scan Innovation offre de nombreux avantages :
- Prendre du recul et identifier des « angles morts » dans l’organisation.
- Objectiver la situation à l’aide d’un outil neutre et structuré.
- Fédérer l’équipe de management autour d’une vision commune.
- Hiérarchiser les priorités pour engager des actions pragmatiques.
- Renforcer la compétitivité et la résilience de l’entreprise sur ses marchés.
Le Scan Innovation est avant tout un point de départ. Il donne à l’entreprise, en +/- deux heures de diagnostic, un miroir objectif de ses pratiques et l’oriente vers des actions concrètes pour progresser. Dans un contexte où l’innovation est devenue un levier indispensable de croissance, il constitue un outil stratégique de première importance pour les entreprises du secteur agroalimentaire, quelle que soit leur taille ou leur spécificités.
