Dans un secteur agroalimentaire en pleine mutation, l’innovation n’est plus une option mais une nécessité vitale. Pour aider les PME de la zone transfrontalière à structurer leur démarche, le projet Food RADARS intègre un outil pédagogique et stratégique puissant : le Serious Game « L’Année de l’Innovation ». Un expérience immersive qui transforme l’incertitude en levier de croissance.
Pourquoi innover est-il devenu si complexe ?
Face aux crises économiques, aux nouvelles réglementations environnementales et à l’évolution constante des attentes des consommateurs, les dirigeants de l’agroalimentaire doivent prendre des décisions rapides dans un environnement incertain. Comment arbitrer entre deux projets ? Comment gérer ses ressources tout en minimisant les risques ?
C’est pour répondre à ces défis que les opérateurs du projet Food RADARS propose aux entreprises de participer à des ateliers basés sur le Serious Game « L’Année de l’Innovation ».
Un simulateur de gestion de l’innovation
Basé sur la norme internationale ISO 56002 sur le management de l’innovation, ce jeu de plateau place les participants aux commandes d’une entreprise sur une période fictive de 12 mois.
En équipe, les joueurs doivent :
- Arbitrer et prioriser : Choisir les projets les plus porteurs.
- Gérer les imprévus : S’adapter aux aléas du marché et de la production.
- Mesurer l’impact : Évaluer la création de valeur réelle de leurs choix stratégiques.
Bien plus qu’un jeu : un diagnostic stratégique
Pour le projet Food RADARS, ce Serious Game est un premier pas vers une structuration durable de l’innovation en entreprise. Il permet de :
- Fédérer les équipes autour d’une culture commune de l’innovation.
- Identifier les freins internes au développement de nouveaux produits ou procédés.
- Préparer le terrain pour des outils de diagnostic plus profonds, tels que l’Innoscan ou les parcours Twin Transition (digitale et durable) proposés par le projet.
Nous organisons des sessions intra-entreprise ou inter-entreprise pour un partage des meilleurs pratiques entre pairs.
Un accompagnement concret pour les PME
L’expérience ne s’arrête pas au plateau de jeu. Les sessions organisées par Food RADARS (comme celle récemment tenue chez Ecofrost) couplent souvent cette simulation avec des visites de sites industriels et des échanges entre pairs. L’objectif est clair : éviter des mois d’essais et d’erreurs coûteuses en apprenant à piloter l’innovation comme un véritable outil de performance.
« Participer à une session ‘L’Année de l’Innovation’, ce n’est pas ralentir son activité, c’est s’accorder le temps nécessaire pour décider plus juste et avancer plus vite. »
Vous souhaitez booster la résilience de votre entreprise ? Le projet Food RADARS vous accompagne gratuitement via des diagnostics, des formations et des mises en relation transfrontalières.
Projet cofinancé par le programme Interreg France-Wallonie-Vlaanderen.
