Food RADARS en chiffres : une dynamique transfrontalière au service de l’agroalimentaire

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À la fin de l’année 2025, le projet Interreg Food RADARS poursuit sa montée en puissance au bénéfice des entreprises agroalimentaires de la zone France–Wallonie–Vlaanderen.

Les deux infographies, disponibles en français et en néerlandais, présentent les principaux résultats enregistrés depuis le lancement du projet. Elles mettent en évidence une dynamique collective structurée autour de plusieurs priorités : la coopération transfrontalière, le soutien aux entreprises, l’innovation, la durabilité, le développement commercial et la communication.

Une coopération transfrontalière bien ancrée

Food RADARS repose sur un partenariat réunissant 12 opérateurs transfrontaliers issus des trois versants du programme : la France, la Wallonie et la Flandre.

Cette diversité constitue l’une des principales forces du projet. Elle permet de croiser les expertises, de mutualiser les outils et d’organiser des actions qui dépassent les frontières administratives pour répondre aux besoins concrets des entreprises agroalimentaires.

35 entreprises déjà soutenues

Depuis le lancement du projet, 35 entreprises ont bénéficié d’un soutien dans le cadre de Food RADARS.

Ces entreprises ont été accompagnées à travers des actions de sensibilisation, des visites, des ateliers, des outils de diagnostic, des mises en relation, des formations ou encore des démarches de développement commercial.

L’objectif est de leur permettre de mieux anticiper les évolutions de leur secteur, d’identifier de nouvelles opportunités et de renforcer leur capacité d’innovation et d’adaptation.

Des outils concrets pour soutenir l’innovation

Deux actions pilotes ont été mises en œuvre dans le domaine de l’innovation :

  • le Scan Innovation, qui permet aux entreprises d’évaluer leur niveau de maturité et d’identifier des pistes d’amélioration ;
  • le Serious Game « L’année de l’innovation« , un outil interactif destiné à questionner et structurer les pratiques d’innovation au sein des entreprises.

Ces dispositifs ont vocation à rendre l’innovation plus accessible, plus concrète et plus directement applicable dans les TPE et PME agroalimentaires.

La durabilité au cœur des actions

Food RADARS agit également sur les enjeux de durabilité et d’approvisionnement local.

Trois capsules vidéo ont notamment été réalisées pour promouvoir le sourcing local transfrontalier et valoriser des initiatives inspirantes.

Le projet développe par ailleurs une coopération étroite avec R-EU-Cycle, autre projet du portefeuille CrossS3, afin d’accompagner les entreprises dans leurs réflexions relatives aux emballages durables et à l’évolution du cadre réglementaire.

Renforcer le développement commercial des entreprises

Le projet a déjà permis l’organisation de 8 activités B2B destinées à favoriser les rencontres, les échanges et l’accès à de nouveaux marchés.

Par ailleurs, 26 entreprises ont été formées ou préparées à participer à des salons professionnels.

Une communication active au service du projet

Food RADARS développe plusieurs canaux pour valoriser ses actions, diffuser ses ressources et mobiliser les entreprises.

À la fin de l’année 2025, le projet comptabilisait notamment :

  • un site web en ligne ;
  • 119 publications sur Facebook ;
  • 119 publications sur LinkedIn ;
  • 18 actions de communication visant à promouvoir le projet.

Cette présence régulière permet de renforcer la visibilité des actions menées et de faciliter l’accès aux opportunités proposées dans les trois régions.

Plus de 500 participants mobilisés

Au total, 23 actions ont été menées dans le cadre du projet depuis son lancement.

Elles ont rassemblé 503 participants issus des trois versants, ce qui témoigne de l’intérêt suscité par les thématiques abordées et de la capacité du partenariat à mobiliser largement les acteurs de l’écosystème agroalimentaire.

Avec un taux moyen de satisfaction de 88,3 %, les actions menées dans le cadre du projet confirment leur pertinence et leur adéquation avec les besoins des entreprises participantes.

Une dynamique appelée à se poursuivre

Ces premiers résultats sont pleinement alignés avec la vocation de Food RADARS : agir comme un accélérateur transfrontalier pour l’innovation, la durabilité et le développement commercial de l’agroalimentaire.

Les prochaines étapes permettront de poursuivre le déploiement des outils, d’intensifier les accompagnements et de proposer de nouvelles actions concrètes aux entreprises de la zone transfrontalière.

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