Eind 2025 blijft het Interreg-project Food RADARS verder groeien ten voordele van de agrovoedingsbedrijven in de regio Frankrijk–Wallonië–Vlaanderen.
De twee infographics, beschikbaar in het Frans en het Nederlands, stellen de belangrijkste resultaten voor die sinds de start van het project werden geboekt. Ze tonen een gezamenlijke dynamiek die is opgebouwd rond verschillende prioriteiten: grensoverschrijdende samenwerking, ondersteuning van bedrijven, innovatie, duurzaamheid, commerciële ontwikkeling en communicatie.
Een stevig verankerde grensoverschrijdende samenwerking
Food RADARS steunt op een partnerschap van 12 grensoverschrijdende operatoren uit de drie deelgebieden van het programma: Frankrijk, Wallonië en Vlaanderen.
Deze diversiteit is een van de belangrijkste sterktes van het project. Ze maakt het mogelijk om expertise te bundelen, tools gezamenlijk in te zetten en acties te organiseren die de administratieve grenzen overstijgen om zo in te spelen op de concrete behoeften van agrovoedingsbedrijven.
35 bedrijven reeds ondersteund
Sinds de start van het project hebben 35 bedrijven ondersteuning gekregen in het kader van Food RADARS.
Deze bedrijven werden begeleid via sensibiliseringsacties, bezoeken, workshops, diagnosetools, matchmaking, opleidingen en initiatieven rond commerciële ontwikkeling.
Het doel is hen in staat te stellen de evoluties binnen hun sector beter te anticiperen, nieuwe kansen te identificeren en hun innovatie- en aanpassingsvermogen te versterken.
Concrete tools ter ondersteuning van innovatie
Binnen het domein van innovatie werden twee pilootacties uitgevoerd:
- de Innovatiescan, waarmee bedrijven hun maturiteitsniveau kunnen evalueren en verbeterpunten kunnen identificeren;
- de Serious Game “Het jaar van de innovatie”, een interactieve tool om innovatiepraktijken binnen bedrijven te bevragen en te structureren.
Deze instrumenten hebben als doel innovatie toegankelijker, concreter en direct toepasbaar te maken voor agrovoedingsbedrijven, in het bijzonder voor micro-, kleine en middelgrote ondernemingen.
Duurzaamheid centraal in de acties
Food RADARS werkt eveneens rond uitdagingen op het vlak van duurzaamheid en lokale bevoorrading.
Zo werden drie videocapsules gerealiseerd om grensoverschrijdende lokale sourcing te promoten en inspirerende initiatieven in de kijker te zetten.
Daarnaast ontwikkelt het project een nauwe samenwerking met R-EU-Cycle, een ander project binnen de CrossS3-portefeuille, om bedrijven te ondersteunen bij hun reflecties over duurzame verpakkingen en de evolutie van het regelgevend kader.
De commerciële ontwikkeling van bedrijven versterken
Het project maakte reeds de organisatie mogelijk van 8 B2B-activiteiten om ontmoetingen, uitwisselingen en toegang tot nieuwe markten te bevorderen.
Daarnaast werden 26 bedrijven opgeleid of voorbereid op deelname aan professionele vakbeurzen.
Actieve communicatie ten dienste van het project
Food RADARS ontwikkelt verschillende kanalen om zijn acties in de kijker te zetten, hulpmiddelen te verspreiden en bedrijven te mobiliseren.
Eind 2025 telde het project onder meer:
- een online website;
- 119 publicaties op Facebook;
- 119 publicaties op LinkedIn;
- 18 communicatieacties om het project te promoten.
Deze regelmatige aanwezigheid versterkt de zichtbaarheid van de uitgevoerde acties en vergemakkelijkt de toegang tot de aangeboden kansen in de drie regio’s.
Meer dan 500 deelnemers gemobiliseerd
In totaal werden sinds de start van het project 23 acties uitgevoerd.
Deze brachten 503 deelnemers uit de drie deelgebieden samen. Dit toont zowel de interesse in de behandelde thema’s als het vermogen van het partnerschap om de actoren van het agrovoedingsecosysteem ruim te mobiliseren.
Met een gemiddelde tevredenheidsgraad van 88,3% bevestigen de acties binnen het project hun relevantie en hun aansluiting bij de behoeften van de deelnemende bedrijven.
Een dynamiek die wordt voortgezet
Deze eerste resultaten sluiten volledig aan bij de ambitie van Food RADARS: optreden als een grensoverschrijdende versneller voor innovatie, duurzaamheid en commerciële ontwikkeling binnen de agrovoedingssector.
In de volgende stappen worden de tools verder uitgerold, de begeleidingen geïntensiveerd en nieuwe concrete acties voorgesteld aan bedrijven in de grensoverschrijdende regio.
